Услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов предприятия

Услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов предприятия

Комплексная оптимизация бизнес-процессов Кратко: Весь бизнес разбивается на направления, направления делятся на этапы, которые оцениваются с позиции наличия"узких мест". Далее на основе детального анализа проводится стратегическая корректировка бизнес-процессов. На основе полученных результатов изменение организационной структуры и ответственности сотрудников. Оптимизация отдельных этапов бизнес-процессов Кратко: Проводится анализ всего бизнес-процесса в целом. Далее процесс разбивается на этапы и каждый этап оценивается по"принципу светофора". Оформление внутренних нормативных документов Кратко: Стоимость услуг зависит от размера и специфики Вашего предприятия. Этапы взаимодействия и общий принцип работы 01 Знакомство.

Анализ организационной структуры управления

Если говорить о серьезных производствах, то следует привести в порядок оборот документации внутри фирмы, который имеет отношение к поставкам и расчетам между отделами предприятия. Если рассматривать средние по объему компании, то процесс автоматизации необходимо применять к клиентам и поставщикам — к их логичному взаимодействию. В первую очередь о проведении автоматизации процессов бизнеса следует подумать торговым организациям с несколькими десятками позиций и большим количеством контрагентов.

Маленьким фирмам нужно поразмыслить о том, чтобы работа с проводилась предельно просто, а производственный процесс компании оставался результативным, как и до начала автоматизации. Эффективная автоматизация логистики складских помещений, доставки и реализации продукции приводит к снижению финансовых затрат, а также позволяет избежать:

продвижение компании, маркетинговые исследования, оптимизация бизнес-процессов, разработка Индивидуальные рекомендации для бизнеса.

Познакомить с основными методами оптимизации бизнес-процессов 2. Отработать на практике навыки анализа бизнес-процессов и применения инструментов оптимизации 3. Сформировать представление о проекте по оптимизации бизнес-процессов в компании, его планировании и реализации Программа: Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Сходства и различия Основные методы оптимизации бизнес-процессов в организации. Инструменты анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Особенности выбора процессов и основные критерии для оптимизации. Расчет стоимости бизнес-процессов Проект по оптимизации бизнес-процессов: Анализ готовности организации и сотрудников к переменам Деловая игра: Распределение заданий по группам. Выбор бизнес-процесса для оптимизации. Провести аудит процесса, Разработать рекомендации по оптимизации бизнес-процесса. Результаты фиксируются на флипчарте и презентуются всем участникам. Разработать дорожную карту проекта по оптимизации бизнес-процесса Презентация плана, обсуждение Количество участников:

Быть может вы не уделяете должного внимания развитию, поэтому в плане прибыли стоите на месте? Или же чрезмерные налоги так и тянут ваше любимое дело вниз. А может у вас проблемы с позиционированием товара и слабая клиентская база? Как у вас обстоят дела с центральным хранилищем данных? Попробуйте поразмыслить над этими вопросами.

У нас огромный опыт оптимизации бухгалтерских процессов. помогают руководителям принимать верные бизнес-решения и снижать.

Чтобы компания работала надежно и слаженно, необходимо выработать четкую последовательность каждого процесса в производственной и управленческой цепочке и ответственно контролировать выполнение всех этапов в этой цепочке. Без специальных глубоких и фундаментальных знаний сделать это чрезвычайно сложно. Доверившись нашим специалистам, Вы получите объективную картину, отражающую как происходят бизнес-операции сегодня, какие существуют взаимосвязи и проблемные участки.

Мы разработаем рекомендации, выполнение которых приведет к достижению необходимых показателей самым эффективным способом. Оптимизация бизнес-процессов позволит устранить существующие недостатки и отладить работу каждого участка и подразделения предприятия. Факторы, свидетельствующие о необходимости оптимизации Как правило, такая оптимизация бизнес процессов требуется, когда у компании есть целый ряд незначительных негативных симптомов, диагностировать причины которых достаточно сложно.

Такие симптомы могут возникнуть из-за постепенного накапливания изменений в организации или в окружающей бизнес-среде, а могут стать следствием кардинальных управленческих решений расширение или сокращение направлений деятельности, например. Оптимизация бизнес-процессов необходима, если: У компании наблюдается стремительный рост, а управленческая структура не успевает реагировать на изменения. Отсутствует прозрачность в вопросах ответственности и полномочий.

Пересекаются функции у различных подразделений.

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Директор по развитию, Москва Когда стоит выбор: Андрей Коптелов составил план — что именно надо делать и какие нюансы учитывать для повышения операционной эффективности. Долгое время российские компании могли себе позволить вольготное существование, конкуренция была минимальная, рынки росли, и многие менеджеры строили компании, опираясь скорее на модели интенсивного развития, чем на повышение операционной эффективности. Падают продажи — давайте добавим ресурсов в подразделения продаж, усилим рекламный бюджет — и все будет хорошо, оборот будет расти.

Однако времена изменились и теперь уже сложно решать возникающие в компании проблемы простым накачиванием финансовых и трудовых ресурсов. Многим менеджерам приходится спуститься с небес стратегического планирования на землю и обратить внимание на качество производимой продукции и оказываемых услуг, на процессы создания новых услуг, на существующие бизнес-процессы и начать непрерывную оптимизацию или даже реинжиниринг деятельности.

Мы разработаем рекомендации, выполнение которых приведет к достижению Оптимизация бизнес-процессов позволит устранить существующие.

Рекомендации по применению методов оптимизации в малом бизнесе Далее приведем некоторые рекомендации по оптимизации бизнес-процессов малого предприятия. Января 19, Рекомендации по оптимизации использования основных средств Эффективно используйте каждое помещение. Тщательно изучите и выясните, нет ли возможности арендовать магазин, мастерскую или офисное помещение в месте, с более низкой арендой платой. Учитывайте при этом расходы, связанные с переездом, обустройством и рекламой нового места.

Пользуйтесь услугами сторонних организаций. Например, доставка не своим транспортом, а транспортной компанией. При необходимости внедрения нового оборудования рассчитывайте его мощность и сравнивайте выгодность его приобретения с возможностью аренды. Рекомендации по оптимизации оборачиваемости денежного потока Проверяйте платежеспособность и кредитоспособность своих клиентов.

По возможности анализируйте их финансовую стабильность. Для этого введите критерии платежеспособности клиентов. Введите систему скидок и бонусов, которая бы мотивировала клиентов сделать предоплату, платеж наличными, оплату товара ранее согласованного срока. Рекомендации по оптимизации оттока денежных средств Выбирайте поставщиков с более выгодными условиями платежей. Согласовывайте с поставщиками способы оплаты, максимально удобные по срокам.

Технология оптимизации бизнес-процессов

Задать вопрос Оптимизация бизнес—процессов — это работа по совершенствованию существующих бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности и результативности ее деятельности. Оптимизация бизнес—процессов — неотъемлемый инструмент развития бизнеса, применяемый при необходимости снижения затрат, сокращения производственного цикла, улучшения взаимодействия внутри компании, повышения конкурентоспособности и др. Описание существующих бизнес — процессов, что позволит выявить и определить направления и процессы, возможные для оптимизации.

Урок: Направления оптимизации бизнес-процессов. Курс «Повышение Рекомендации по подбору, расстановке, обучению и тренингу персонала.

Проверим, настроим и дадим рекомендации по улучшению, увеличению оперативности, повышению качества рабочих процессов в строительно-монтажной компании. Процесс выполнения строительных работ должен быть максимально простым и понятным для каждого члена команды или структурного подразделения компании. Для максимальной пользы вначале мы проводим аудит, чтобы максимально точно выявить слабые места, которые мешают развитию компании и влияют на качество выполняемых работ: Анализ работы бизнес-процессов компании с учетом специфики; Выработка вариантов оптимизации бизнес-процессов; Выбор и согласование подходящего варианта оптимизации стратегии , назначение этапов; Разработка инструкций, положений, проведение инструкторско-методических консультаций; Поэтапное внедрение выбранного варианта оптимизации; Поэтапный анализ достигаемых результатов; Рекомендации и проверка бизнес-процессов через определенный период.

СтройБизнесКонсалтинг настроит уникальную корпоративную архитектуру компании. Пример представления модели частной корпоративной архитектуры, показывающей процессы, звенья и соответствия между ними дает организационная архитектура, которая включает:

Анализ бизнес-процессов

Изначально мы стремились исключить конкуренцию между некогданезависимыми предприятиями, сократить издержки, достичь синергетического эффекта. Фактически реструктуризация трех компаний сводилась к анализу бизнес-процессов каждой из них, комбинации сильных сторон отдельных функциональных направлений и выработке новых или приведению к единым стандартам существующих бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов в любой компании осуществляется по следующей схеме: Сейчас наша компания находится на стадии внедрения изменений.

Как правило,в нее входят представители структур ных подразделений компании. Также необходимо проинформировать персонал о задачах проекта и провести детальное планирование предстоящих работ.

x x Стандартизация и оптимизация бизнес процессов компании x x Компании, составление перечня рекомендаций по оптимизации бизнеса;.

Нельзя однозначно определить, с какой скоростью надо менять бизнес-процессы, поскольку это во многом зависит от конкретной ситуации в компании. Реинжиниринг требуется в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения, например: Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужна в совершенно других ситуациях, - когда поводов для серьезного беспокойства нет, но в деятельности компании существуют небольшие досадные накладки и недостатки: Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг.

В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения. Обычно работой по оптимизации занимаются высшие руководители, привлекая к проработке решений своих подчиненных с особо аналитическими мозгами. Причем занимаются в фоновом режиме, используя такие инструменты как интуицию, здравый смысл и, естественно, свой богатый управленческий опыт.

Специалист по бизнес-процессам

Бизнес анализ и оптимизация бизнес-процессов Стремительно изменяющаяся рыночная конъюнктура и условия ведения бизнеса требуют постоянного анализа и оптимизации операционных бизнес-процессов. Консультационные услуги по оптимизации и повышению эффективности бизнес-процессов призваны подготовить бизнес к автоматизации, обеспечив тем самым максимальную отдачу от инвестирования в информационные технологии. Совместно с Клиентом, наши бизнес-аналитики фокусируются на детальном изучении текущих бизнес-процессов Компании и определении потенциала для оптимизации, в целях последующей автоматизации.

Оптимизацию бизнес-процессов рекомендуется выполнять .. Методические рекомендации по управлению финансами компании.

Консалтинг — специалисты компании дадут качественные рекомендации по решению проблем. Оптимизация бизнеса и автоматизация могут проводиться в любой момент. Целесообразнее проводить оптимизацию на этапе предпроектного исследования первичный этап перед стартом внедрения решений . Это вызовет дополнительные расходы, а система автоматизации не сможет работать эффективно; оптимизация позволяет выделить именно те процессы, которые нуждаются в автоматизации в первую очередь. Аудит бизнес-процессов Анализирует ключевые показатели эффективности, выявляет причины возникновения нарушений.

Основной показатель эффективности — скорость реакции на запросы, колебания рынка, которая со временем может снижаться из-за: Процесс могут тормозить процедуры, утратившие актуальность, но по-прежнему существующие; дублирования подразделениями друг друга; отсутствия возможности анализа информации, необходимой для оценивания имеющихся ресурсов, оптимальности их использования; неоправданного количество персонала; увеличение дебиторской задолженности; неконтролируемого увеличения запасов на складах; невозможности ранжирования клиентов по степени важности:

Оптимизация бизнес-процессов

Что это такое и с чем это употребляют? Анализ и оптимизация бизнес-процессов необходимы как крупному, так и среднему бизнесу с целью выявления проблем в операционной и вспомогательной деятельности подразделений компании: Каждая такая проблема ведет либо к потере рабочего времени сотрудников и, следовательно к денежным потерям — излишне выплаченной заработной плате , либо к отсутствию контроля важного функционала и возможности злоупотреблений например — отсутствие проверки отправляемых в банк платежных поручений может привести к хищениям денежных средств с расчетного счета.

Что же такое бизнес-процессы? Это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей.

то время, как наиболее экономичным решением является адаптация и оптимизация бизнес-процессов компании под стандартную функциональность.

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Приглашаем в нашу команду Бизнес-аналитика Задачи: Описание бизнес-процессов; Моделирование бизнес-процессов; Контроль качества моделей бизнес-процессов; Анализ качества моделей бизнес-процессов; Написание регламентов Анализ и описание текущих бизнес-процессов; Интервьюирование сотрудников подразделений; Моделирование бизнес Управление методологией построения и реинжиниринга бизнес-процессов компании Внедрение системы описания бизнес-процессов в подразделениях ; сфера деятельности - бизнес аналитика, стандартизация, сертификация; Приглашаем в свою команду Менеджера по контролю качества и оптимизации бизнес-процессов.

Оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж. Рекомендации. Часть 2


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!