«Информационные Ресурсы России» №1, 2013

«Информационные Ресурсы России» №1, 2013

Для этого, прежде чем вы решитесь на внедрение чего-либо, сначала представьте себе картину в целом, в идеале составьте концепцию корпоративной информационной системы, в которой отразите роль и связи каждого модуля, основные потоки информации. В составлении такого документа должны принимать -специалисты, бизнес-аналитики и менеджеры абсолютно всех функциональных направлений деятельности вашего предприятия. После того как все представили свои пожелания и требования, по поводу корпоративной компьютерной системы, постройте её структурную схему. При построении схемы проследите, чтобы ваша система обладала всеми присущими системе свойствами: Целенаправленностью - определите поведение системы; Делимостью - система должна состоять из ряда элементов и подсистем, выделенных по определённому признаку, отвечающему конкретным целям и задачам; Целостностью - функционирование множества элементов системы должно быть подчинено единой цели; Структурированностью - определяется наличием установленных связей и отношений между элементами внутри системы, распределением элементов системы по уровням иерархии. Для примера приведу своё видение структуры корпоративной информационной системы, которое может лечь в основу концепции любой организации.

Информационные системы управления бизнес-процессами

Как правило, информационные системы предприятий не содержат функций, относящихся к вспомогательной деятельности организации, — например, функций, отражающих специфику работы юридического отдела. К числу отсутствующих функций относятся также анализ данных, принятие решений или обмен знаниями в пределах организации. Информационные системы предприятий охватывают основные бизнес-трансакции.

Основные направления совершенствования бизнес-процессов на Методика проектирования маркетинговой информационной системы на.

Такое противоречие и подтолкнуло к выбору информационных технологий объектом исследований. Здесь же стоит отметить, что разные предприятия используют современные разработки в разном объёме, поэтому к исследованию были подключены крупные организации, где доля информационных технологий значительна. Определение выборки в первую очередь зависело от работы компании в последнее время.

Стабильные показатели развития играли центральную роль, также к исследованию допускались предприятия, где количественные показатели персонала превышали средние цифры по их специфике. Предприятиями не использовалось ПО, которое помогает решать некоторые задачи в сфере управления, автоматизации, анализа и прогнозирования.

Это можно объяснить тем, что создавая конкретный информационный продукт для собственного потребления, можно учесть все нюансы в области функциональности, а промышленный аналог будет осуществлять общие операции, которые иногда не полностью отвечают запросам. По другим же данным, разработка программного продукта в ИТ-департаментах спланирована не эффективно. Фактором, который значительно тормозит внедрение в организации информационных технологий, является то, что отдельно взятая компания не хочет производить кардинальные изменения в своей работе.

Когда происходит трансформация, то прежний опыт уходит и необходимо нарабатывать новый, для этого нужно время, и многие организации считают это необязательным. Сложная ситуация возникает и при решении с финансовым вопросом на разработки, и оценки возврата этих вложений в будущем. Информатизация бизнеса приводит к тому, что в случае утечки информации, которая может произойти в любой момент, некоторые подробности деятельности компании могут стать достоянием общественности.

Более того, сейчас, с век высоких технологий, мы забываем, что они могут выходить из строя, а это значит, что работа компании может быть приостановлена на неопределённый срок, в ходе которой организация может потерять деньги. Современные экономические условия требует от руководителей компаний обратить внимание на вопросы эффективности деятельности.

Тема 4. Программные аспекты информатизации. Информационные системы как основа бизнеса. Туристский бизнес тесно связан с оперативной обработкой большого объема информации. Это могут быть листы бронирования авиабилетов и мест в гостиницах, данные о составе групп, анкетные данные, заявки турагентств и многое другое. Сначала необходимо накопить эту разнообразную информацию, а затем обрабатывать, извлекая и редактируя ее, при этом особенно важна скорость и точность обработки данных.

Создание информационных систем с ориентацией на бизнес-процессы спецификации основных бизнес-операций, в которых.

Рисунок 8 — Привязка даты оплаты к месяцу оплаты Добавленная функция дала возможность разнесения платежей оплата -месяц , что позволило разносить платежи, совершенные последующими периодами за предыдущие в хаотическом порядке. Также была добавлена возможность вывода данных по платежным поручениям в единую сводную таблицу, как показано на рисунке 8. Рисунок 8 — Вывод данных об оплатах членских взносов 2. После формирования единой базы платежей, возникает задача извлечения из нее данных для формирования отчетов в соответствии с требованиями головного СРО и контроля над уплатой членских взносов.

Поясним суть логики формирования отчетов для головного офиса в Москве: В реальной ситуации, как уже было обозначено, существует множество платежных поручений, оплаченных разными датами за различные периоды с пропусками оплат и оплатой вразнобой не по месяцам, а хаотично. При формировании отчетности существует два основных правила: В отчет для Москвы можно включать только платежи за текущий месяц и за предыдущие месяцы, оплаченные в этом месяце эти месяцы должны попадать строго в период с Платежи контрагента включаются в отчет только в том случае, если есть план и факт оплаты с даты выставления плана план может быть выставлен раньше, чем задан период по месяц и год заданного диапазона.

Это означает, что в отчет можно включить только членов СРО оплативших все месяца предыдущего периода.

Выбор информационных систем для компаний малого бизнеса

Рассмотрение взаимосвязи информационных подсистем предприятия. Характеристика сервис-ориентированной архитектуры информационных систем. Оценка реализации -инфраструктуры на базе сервисной шины предприятия. Анализ бизнес-цели внедрения -решений.

Именно бизнес-архитектура определяет требования к архитектуре информационной системы, является основой для ее разработки и внедрения.

Как правило, решение - это комплекс открытых, основанных на стандартах компонентов для моделирования, выполнения, управления и оптимизации бизнес-процессов, а также интеграции корпоративных приложений. Система обеспечивает формирование последовательности автоматически выполняемых шагов бизнес-процесса и правил взаимодействия приложений передачи информации на каждом из этих шагов.

Модули ведущих производителей интеграционных платформ предоставляют возможность проектирования, разработки, тестирования, исполнения, отслеживания и управления бизнес-процессами. Приложения класса служат удобным инструментом модификации интегрированной информационной системы в условиях изменения реинжиниринга бизнес-процессов предприятия.

Архитектура типового Решения используют инжиниринг закрытого цикла для выявления разрывов в процессах, что дает Вашей компании возможность контролировать полный жизненный цикл бизнес-процессов. В результате Вы получаете быструю и гибкую платформу, основанную на существующих приложениях, которая позволит вам оперативно реагировать на новые требования бизнеса и повышать производительность.

Системы управления бизнес-процессами обеспечивают существенные преимущества на двух уровнях.

Корпоративная информационная система и бизнес-процессы Горлин Д.О.

КИС Система управления любой компании включает три основные подсистемы: Планирование продаж и операций. Это общий план функционирования предприятия, устанавливающий объемы изготовления готовой продукции. Главным здесь является планирование спроса и оценка ресурсов, необходимых для удовлетворения спроса. Здесь же создается основной производственный план, определяющий, какие изделия, в каком количестве и в какие сроки нужно произвести. Детальное планирование необходимых ресурсов материалов, производственных мощностей, трудовых ресурсов и т.

Информационная система, решающая задачи оперативного управления предприятием, строится на основе базы данных, в которой.

Краткие выводы Введение Необходимость успешного функционирования в условиях жесткой конкурентной среды диктует свои требования к эффективности бизнес-процессов предприятия. Решение задачи повышения эффективности неразрывно связано с обеспечением информационной поддержки процессов, поэтому сегодня практически ни у кого не вызывает сомнения необходимость построения информационной системы предприятия. Большинство людей, принимающих решения в этой области, разделяют мнение, что вопросы построения информационной системы следует решать в контексте задач совершенствования бизнес-процессов.

В то же время, несмотря на высокую готовность предприятий к внедрению информационных систем, подходы к их построению и методам внедрения, мягко говоря, разнообразны. При этом любое предприятие, приступающее к внедрению информационной системы, стремится осуществить этот процесс в минимальные сроки и с высоким качеством, предъявляя в связи с этим повышенные требования к организации процесса внедрения.

Современные методы внедрения основаны на так называемом процес ном подходе, а само внедрение такого рода принято называть процессно-ориентированным или просто процессным. О сути процессного подхода мы будем подробно говорить чуть позже, а пока лишь отметим, что сама возможность его применения предъявляет определенные требования к внедряемой системе. Прежде всего в такой системе необходима возможность воспроизведения бизнес-процессов предприятия, а также наличие инструментов для их совершенствования.

Среди прочих требований ключевыми являются наличие единой информационной среды и возможность совместной работы пользователей с одними и теми же информационными объектами. Известно, что в основе процессов производственного планирования и управления лежит информация, появляющаяся на стадии конструкторской и технологической подготовки производства. Следовательно, эффективность работы всей информационной системы напрямую зависит от актуальности и полноты данных, получаемых на этой стадии.

-ориентированная информационная система рекламной компании

На рис. Сегодня на рынке ПО имеется возможность выбора различных программных решений: Исходя из требований создания эффективного сайта и реализации информационной системы с минимальными затратами, наиболее подходящим решением стал выбор в качестве платформы системы .

Разработка комплексных информационных систем коммуникаций с клиентами, так и автоматизацию основных бизнес-процессов внутри компании.

В пояснительной записке должны быть выдержаны единые обозначения и единые размерности для используемых параметров. Допускаются только общепринятые сокращения слов, терминов, обозначений. Законченная пояснительная записка подписывается студентом и руководителем проекта. Изложение должно быть ясным и четким, без повторений, количество иллюстраций - минимальным, но достаточным для пояснения изложенного.

В соответствии с графиком курсового проектирования в течение 1 недели с момента получения задания на проектирование студент обязан представить руководителю на подпись оформленный лист задания и расписаться в журнале выдачи заданий. Графическая часть курсового проекта включает: Мнемосхему бизнес-процесса. Функциональную модель существующего бизнес-процесса, разработанную с использованием методологии структурного анализа и проектирования в нотациях 0, , Процедура, Процесс.

Динамическую модель системы управления бизнес-процессом, разработанную с использованием -технологии. Графическая часть проекта является не иллюстративным материалом, а технической документацией на разработанный студентом проект функциональной подсистемы ИС.

Создание информационных систем с ориентацией на бизнес-процессы

Выявление главных причин проведения реформы на предприятии и оценка последствий отказа от такой реформы Выявление важнейших процессов, требующих реинжиниринга Выявление единомышленников среди руководства и создание рабочей группы из представителей администрации Обеспечение поддержки проекта руководством Подготовка плана проекта: Для каждой из них существуют определенные программные продукты, которые помимо разработки позволяют проводить преобразования и операции для последующей работы с полученными моделями.

Принципиальным требованием при разработке рассматриваемого семейства методологий была возможность эффективного обмена информацией между всеми специалистами - участниками программы .

информационных систем на предприятии: информатизация бизнеса не превышает успех реализации основных бизнес-процессов предприятия.

Таблица использования методов моделирования. Схема Захмана В году Джон Захман опубликовал полезную схему развития архитектуры информационной системы. Захмановская схема создает контекст для описания различных представлений архитектуры разрабатываемой системы. Эти представления соответствуют тому, как видят систему ее заказчик, проектировщик и разработчик, причем в разрезе трех выбранных аспектов. Эти три аспекта: В схеме Захмана строке соответствует точка зрения какого-либо участника проекта по созданию системы.

Аспекты представлены в схеме колонками. Архитектурное представление - это ячейка таблицы, соответствующая пересечению выбранного столбца и выбранной строки.

Технология выбора информационных систем

Для осуществления процесса развития по выбранным направлениям могут осуществляться такие программы, как обновление производственной базы, комплексное обучение персонала, внедрение системы сбалансированных показателей и т. Создание информационной системы управления предприятием следует рассматривать как одну из важнейших программ развития предприятия, состоящую из цепочки взаимосвязанных проектов, результаты каждого из которых необходимы для реализации последующих. Стратегия развития ИСУ должна давать ответ на четыре основных вопроса: Остановимся на этих вопросах подробнее — это поможет понять суть стратегии развития ИСУ и ее взаимосвязь со стратегией развития предприятия в целом, или, другими словами, со стратегией бизнеса.

Ответом на вопрос должна служить непосредственно стратегия бизнеса с миссией, целями и задачами предприятия. Профессионально и комплексно разработанная стратегия бизнеса позволит определить место ИСУ и формализовать целевые показатели стратегии.

Анализ подходов и методов формирования требований к информационной системе на основе бизнес-модели. Червяков И. Л. Россия, Москва.

Разработка информационной системы и разработка бизнеса [ . Новый бизнес не может быть внедрен до ее создания. Разработка информационной системы и создание моделей на начальной фазе являются итеративными процессами с сильной взаимозависимостью. Далее они проводятся в основном параллельно. Так как объектная модель компании и модель информационной системы поддержки сильно зависят друг от друга, их конечные варианты должны быть получены почти одновременно.

В контексте реинжиниринга бизнес-процессов заказчики являются одновременно владельцами бизнес-процессов , а пользователи информационной системы -участниками этих процессов. Как правило, их не интересует, как будет реализована информационная система.

Разработка и внедрение информационной системы

Содержание 4. Информационные системы в бизнесе Как известно, главная цель любого бизнеса — получение прибыли. Соответственно, существующие в современном мире информационные системы могут быть разработаны именно для того, чтобы помочь фирме в достижении этой цели.

Генетическая информация); одно из основных понятий кибернетики. И информационная и система автоматизации бизнес-процесса относятся к.

Автоматизация процессов с помощью -систем Описание процессов с помощью -систем Процессный подход является сегодня одним из наиболее эффективных способов управления компанией любого масштаба. Он позволяет избежать выполнения ненужных операций и функций, дублирования и простоев в работе. Особенностью реализации процессного подхода является необходимость определения объектов управления и описания соответствующих бизнес-процессов. При этом, согласно глоссарию консорциума , под описанием процесса понимается представление бизнес-процесса в форме, допускающей автоматизированное манипулирование например, моделирование либо реализацию его с помощью системы управления , или, как теперь принято называть данную категорию программного обеспечения, системы управления бизнес-процессами , .

Описание процесса состоит из связанных в последовательность функций и их отношений, критериев начала и завершения процесса, а также информации об отдельных элементах описания участниках, данных, приложениях ИТ и т. В данном случае под функцией понимается наименьшая единица работы, выполнение которой планируется -системой в ходе реализации процесса например, при помощи условий перехода, а также пред- и постусловий.

В настоящее время отдельным классом информационных систем, предназначенных для автоматизации процессов, являются -системы, которые позволяют провести автоматизацию существующих процессов. -система — это совокупность приложений и систем класса , поддерживающих специализированные задачи управления сквозными процессами моделирование, внедрение, оперативное управление и администрирование, мониторинг и анализ показателей эффективности и обеспечивающих поддержку слаженного взаимодействия людей и информационных систем.

Актуальные изменения по государственным закупкам в 2019 году


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!